福州学面点与您解密:厨房面点生产都有哪些管理规范
厨房是餐饮企业的生产部门,其经营好坏直接关系到菜肴质量和餐饮成本,于是厨房的各个部门都设置了一套标准的管理体系及操作流程,当然面点部也不例外,它和其他部门管理一样,都必须具备一套完整的管理体系,面点部才有可能正常运作,才有可能更好的支持到整个餐厅的运营。
面点管理主要包括班前会、准备工作、预制加工、准备样品、信息沟通、餐前检查、加工出口、收台、卫生安全检查这九大操作流程,它虽然和其他部门的操作流程表面看相差无几,然而事际上其中的管理细节却是相差甚远的,面点的管理也并非人们所想像的那么简单,这看似简单的外表下却深藏着无数的艰辛与汗水,到底怎样才能减少自己的忙碌与艰辛呢?
福州学面点给大家的这份资料将会带你进入管理的真谛,让你不必再为管理烦恼,让您的管理工作更有条理、更具高效!
此份资料包含以下内容:
一、准备工作
二、预制加工
三、准备样品
四、信息沟通
五、餐前检查
六、加工出口
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